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Agosto de 1997: La MacWorld de Boston

Steve Jobs

…Sin embargo, mientras Jobs caminaba por el escenario e iba pasando las diapositivas con un mando a distancia, quedo claro que él era ahora la persona al mando de Apple, y que, con toda probabilidad, seguiría siéndolo. Realizó una presentación cuidadosamente preparada, con la ayuda de unas notas, en las que explicó por qué las ventas de la marca habían caído un 30% en los últimos dos años. “Hay mucha gente estupenda trabajando en Apple, pero está siguiendo un camino equivocado porque el plan de ruta era incorrecto -afirmó-. He encontrado a gente más que dispuesta a respaldar una buena estrategia, pero hasta ahora no hemos tenido una”. La multitud estalló en aplausos, silbidos y vítores.

Mientras hablaba, su pasión iba manifestándose con creciente intensidad, y comenzó a utilizar “nosotros” y “yo” en lugar de “ellos” para referirse a las próximas iniciativas de Apple. “Creo que todavía hace falta pensar de forma diferente para comprar un ordenador de Apple -comentó-. La gente que los compra piensa de manera diferente. Es la gente que en este mundo tiene espíritu creativo, y están dispuestos a cambiar el mundo. Nosotros creamos herramientas para ese tipo de personas”. Cuando subrayó la palabra “nosotros” en la frase, se apoyó las dos manos en el pecho. A continuación, en su alocución final, siguió enfatizando el “nosotros” cuando se refería al futuro de Apple. “Nosotros también vamos a pensar de forma diferente, vamos a ponernos al servicio de la gente que ha estado comprando nuestros productos desde el principio. Muchos pensarán que son locos, pero en esa locura nosotros vemos genialidad”. Durante la prolongada ovación con el público en pie, la gente intercambiaba miradas sobrecogidas, y algunos se secaban las lágrimas de los ojos, Jobs había dejado muy claro que él y el “nosotros” de Apple eran la misma cosa.

Extracto
Capítulo 23: La restauración
Steve Jobs (Walter Isaacson)
Editorial Debate

Steve Jobs, los estudios de mercado y la televisión

steve-jobs-bookPor: Carlos Maxwell

Uno de los temas que más me llamó la atención al leer la biografía de Steve Jobs escrita por Walter Isaacson, es que al fundador de Apple no le gustaban los estudios de mercado. En varias ocasiones se tocó el tema en el bien escrito libro.

Jobs no creía en aquella filosofía de “dale al público lo que quiere.” Más bien, se centraba en crear productos que a la gente le iba a interesar antes de que ellos mismos supieran.

En una de sus conversaciones con Isaacson, Jobs le recordó lo dicho una vez por Henry Ford: “Si le hubiese preguntado a mis clientes qué querían, me habrían contestado que ‘un caballo más rápido.’”

A eso, Jobs le agregó que la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas. Y apuntó también que la tarea de su empresa consistía en leer las páginas que no se habían escrito. “Nunca me he basado en los estudios de mercado,” –decía el residente de Palo Alto, CA.

Y ese deseo de crear los mejores productos en vez de pensar solo en lo económico, fue que le dio el éxito a Apple bajo las órdenes de Jobs.

Cuando decidió construir la primera tienda física de Apple, todos los “expertos” decían que iba a ser un fracaso. No fue así. Todo lo contrario. Del IPad se dijo lo mismo y hasta hubo burlas por el nombre. Hoy día, el IPad domina el mercado de las tabletas. El 90 por ciento del internet que se usa en tabletas están conectados mediantes “Ipads”.

Creo que esa filosofía se debería utilizar en los medios de comunicación. Principalmente en la televisión que es donde me desenvuelvo. A veces la presión que tienen los ejecutivos de hacer dinero impide ir contra la corriente y se dirigen “a lo seguro.” Como las compañías de discos y las canciones que deciden promocionar. Van a la segura.

Considero que se debe ser innovador, arriesgarse, crear tus propias historias, usar de una mejor manera las redes sociales, hacer lo que nunca se ha hecho. Los estudios de mercado se hacen preguntándoles a personas sobre cosas que ya han visto y de qué les gustaría ver. Pero ésas personas no pueden proponer cosas nuevas en sus respuestas porque la gran mayoría de ésas personas no son productores de televisión.

En la televisión se toma mucho en cuenta la edad de la audiencia que deseas captar. Y creo que eso está bien. Pero una cosa no quita la otra. En la parte de producción creo que los medios deberían ser más arriesgados. ¿Qué importa lo que hizo otro canal? Cuando vas creando tu propia identidad entonces los otros son los que te empiezan a copiar y a preguntarse “qué es lo que está haciendo el otro que ha sido un éxito”.

Así pasó con Apple. Ahora muchas compañías copian todos sus productos.

Cualquiera me diría que no se puede comparar una empresa de televisión con una empresa como Apple. Por supuesto que el producto que ofrecen es diferente. Pero el deseo de ofrecer un buen producto, de no jugar siempre a la segura y arriesgarse creando su propia identidad, lleva a cualquier empresa a otro nivel. A un nivel muy superior. Para bien. Miren a Apple.

http://www.twitter.com/carlosmaxwell

La vida de Steve Jobs en nueve frases

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Igual que antaño lo fueron Dale Carnegie o Henry Ford, uno de los iconos emprendedores del siglo XXI es Steve Jobs. Algo de mitomanía hay en ello debido a su muerte a una edad relativamente temprana -56 años-, a un ‘bestseller’ mundial escrito por Walter Isaacson -publicado estratégicamente poco después de su muerte-, y a una cierta confusión social entre los conceptos emprendedor e inventor.

Estoy totalmente de acuerdo en que la de Steve Jobs fue una vida ejemplar, aunque por motivos bastante diferentes a los comúnmente aceptados. Millones de personas consideran a Jobs el padre del iPod, del iPad o del iPhone. Eso, que es matizable, le convertiría en un empresario ejemplar, no en un emprendedor de éxito.

Jobs fue, sobre todo, un visionario, una persona que, merced a su destreza profesional, apostó por la innovación con un éxito que será difícil emular en el futuro. De hecho, Jobs tuvo suerte. Mucha suerte. La gran mayoría de personas que emprenda una radical apuesta por la innovación y la creación de productos que no tienen una demanda real, esperando generarla con ello, se encontrará con una empresa quebrada a corto o medio plazo. En pocas palabras, ése fue su enorme mérito.

Ni Jobs ni nadie de su equipo crearon los ‘smartphones’, ni las tabletas o los aparatos de reproducción digital. Lo que sí hicieron fue evolucionarlos hasta generar una demanda mundial de ese tipo de dispositivos. Crearon un mercado que no existía, y lograron cifras récord de ventas. En el año 2012 Apple declaraba haber vendido 400 millones de unidades de iPad, iPhone e iPod en todo el mundo.
Jobs, un ejemplo de superación

El éxito de Jobs y de Apple es de sobra conocido. Lo excepcional del caso de Steve Jobs es que podría presumir de algo excepcional: consiguió un éxito similar cuando, por discrepancias internas, fue expulsado de Apple en 1985 y abordó otros proyectos.

En 1986 Jobs compró el pequeño departamento de efectos especiales TheGraphicsGroup, propiedad de George Lucas, por 5 millones de dólares. Decidió invertir otros 5 millones en la empresa y cambiar su nombre. Así fue como nació Pixar.

En 2006 la empresa en la que Steve Jobs invirtió diez millones de dólares, y que había producido enormes éxitos para Disney como ToyStory, Monsters, Up o Los increíbles, entre otros títulos, fue vendida a Walt Disney Company por 7.000 millones de dólares. Con ello se convertía en el máximo accionista individual de Walt Disney con una participación del 7%

De todas las que nos dio, tal vez ésa sea la mejor y más importante lección de Jobs. Incluso tras los peores momentos, tras perder todo por lo que ha trabajado en muchos años -como le ocurrió a él al ser apartado de Apple, el proyecto de su vida-, un hombre luchador y con fe puede levantarse, recuperarse y, con la suficiente motivación, lograr cosas imposibles.

Las lecciones de Steve Jobs

En pocas palabras, Steve Jobs es un auténtico ejemplo que inspirará a generaciones enteras de emprendedores. Pero no fue el único. A modo de resumen, éstas son las otras lecciones que podemos extraer de su vida en 9 frases maestras:

1. “La innovación es lo que distingue a un líder y a un seguidor”.

El mundo puede dividirse en seguidores y seguidos. A veces pueden confundirse entre sí, pero al final, a medio plazo, la diferencia entre ambos es evidente. Es necesario dedicar un minuto de nuestras vidas a pensar si estamos cambiando algo, si mejoramos o innovamos en nuestro sector, o si, por el contrario, somos uno más de los millones de personas que, sin inquietud y sin hacerse preguntas, siguen la estela de otro líder.

2. “No me interesa ser el hombre más rico del cementerio. Ir a la cama por la noche pensando que hemos hecho algo maravilloso… Eso es lo que me importa”.

El dinero no puede -ni debe- ser la única motivación, o lo único que conseguiremos, si todo va bien, es ser rico. Jobs declaró en cierta ocasión que era “la única persona que conocía que había perdido en un mismo año 250 millones de dólares. Eso es algo que fortalece el carácter”. Si el dinero es la única motivación, un proyecto vital o empresarial se hace conservador.

3. “Mi trabajo no es caer bien a la gente. Mi trabajo es hacerla mejor”.

Jobs era ferozmente odiado por muchos de sus empleados. Los que trabajaron con él retratan a un personaje duro, frío, egocéntrico, exigente y adicto al trabajo. Muchas veces los genios no son personas sociables. Con métodos que podrían parecernos poco ortodoxos, Jobs consiguió sacar lo mejor de sus equipos, ese 120% necesario para lograr cambiar el mundo.

4. “¿Por qué enrolarse en la Armada cuando puedes ser un pirata?”.

Cada uno elige su propio destino. Hay un momento en el que debemos elegir ser uno más a las órdenes de otro -enrolarte en la Armada- o apostar por vivir una aventura, navegar solo y escribir nuestro propio destino. Lo cierto es que quienes se enrolan en la Armada rara vez escriben la Historia.

5. “El diseño no es solo cómo se ve o cómo se siente. El diseño es cómo funciona”.

Una gran parte del éxito de Jobs radica en que sus creaciones no eran solo estéticas -la gente habla sin parar de la estética de Apple, que para mí es algo secundario-. La clave es la usabilidad. Con solo 3 años mi hija ya usaba el iPad. Lo excepcional no es su bonito color, blanco y aluminio, sino que estaba tan bien pensando que cualquier persona podía usarlo sin ningún tipo de problemas.

6. “La gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas”.

Esto es algo que solo está a disposición de los genios con mayúsculas, es decir, personajes que rara vez aparecen en más de una o dos ocasiones por siglo y que cambian el mundo. La diferencia entre Carlos Slim -el hombre más rico del mundo en el año 2012- y Steve Jobs no radica en la cantidad de ceros en sus cuentas corrientes -ambas no pueden quejarse-, sino en lo siguiente: mientras que el primero es un empresario inmensamente rico, el segundo, además, cambió el mundo. Y eso es algo que nunca podrá discutírsele.

7. “Cambiaría toda la tecnología del mundo por una tarde con Sócrates”.

Todo es siempre subjetivo. Resulta de vital importancia tener algo, o a alguien, que te inspire. Aunque no lo parezca, el valor de lo que consigas puede ser insignificante si se pone otro tipo de magnitudes en el mismo plano.

8. “Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?”

Jobs decía que cada noche, antes de irse a dormir, se hacía ante el espejo esa pregunta. Si la respuesta era “no” durante demasiados días seguidos, sabía que necesitaba cambiar algo de forma profunda y urgente en su vida. Si cada día miles de empleados por cuenta ajena en nuestro país hicieran lo mismo, las vocaciones emprendedoras brotarían en cada esquina.

9. “Ni siquiera la gente que desea ir al cielo quiere morir para llegar ahí. Si vives cada día de tu vida como si fuera el último, algún día tendrás razón”.

Ésta es una frase que intento aplicar en mi vida cotidiana, algo que recuerdo con frecuencia. Cualquier persona que quiera dejar un legado debe hacerlo sin que eso le obsesione y aprovechando cada día, cada efímero momento. Las dificultades que parecen aplastarnos tienen en realidad un peso mínimo comparadas con los problemas trascendentes que, irremediablemente, nos encontraremos en la vida.

Fuente: El Confidencial
Foto: El Economista

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iCam, el iPhone 5 imaginado como una cámara fotográfica @debteam

 

En ocasiones anteriores en debteam hemos visto cómo diferentes accesorios fueron capaces de transformar al famoso y popular smarthphone de Apple en una cámara fotográfica que muchos se arriesgaron a comparar con los equipos profesionales. La siguiente noticia es otro de esos casos que proponen la experimentación fotográfica con un hipotético y soñado dispositivo iOS de los de Cupertino, una propuesta que enamorará a los seguidores del movimiento de la iphoneography: iCam es un concepto que intentará convertir a un supuesto iPhone 5 en equipo para apuntar y disparar.

Creada por el equipo de ADR Studios, este concepto conocido como “iCam” imagina a un accesorio que podría convertir al iPhone 5 en una completa cámara, lista para apuntar y disparar. En otras palabras, se tomaron los rumores y las características más relevantes del posible iPhone 5 y, a partir de éstas, se creó la idea de este accesorio digno de la admiración de todos aquellos fotógrafos que sueñen con combinar el arte visual con las nuevas tecnologías.

Como podrán apreciar a partir de las imágenes, el concepto incluye un sensor de 10.1 megapíxeles y un rango de ISO que va desde 100 hasta 3200 (ampliable hasta el equivalente a 6400), haciéndolo además perfecto para capturar vídeo en alta definición a 60 cuadros por segundo. En adición, otras características de este accesorio imaginario son un cuerpo unibody de aluminio, lentes intercambiables, una pequeña pantalla táctil en el frente (con deslizado para desbloquear y control a través de Siri) , flash, un pico-projector, una ranura SD UHS-i, sensor de movimiento, y bluetooth.

Aquellos que hayan seguido de cerca la biografía oficial de Steve Jobs de Walter Isaacson, y más particularmente las entrevistas que él ha dado, recordarán que en una de ellas mencionó que Jobs quería reinventar tres industrias: la televisiva, la editorial, y la fotográfica. Sin lugar a dudas, “iCam” es una de esas propuestas que, de algún modo, intentan rendirle homenaje a los sueños del cofundador de Apple.

 

 

¿Es la partida de Steve Jobs el principio del fin para Apple? (Opinión)

Desde su inicio, Apple se ha caracterizado por ser una marca líder en innovación y en romper paradigmas.  Rompiendo por completo los esquemas de tendencias de mercado y volviendo obsoletos los productos de la competencia, Apple motivó a sus clientes a pensar diferente.

Fue gracias al ahora difunto y visionario de la tecnología, Steve Jobs que el gigante de Cupertino CA, Apple alcanzó posicionarse como la empresa de tecnología que cargaba la batuta de la innovación a nivel mundial. Todos querían ser Apple, todos querían ser los primeros en obtener sus novedosos productos, lamentablemente toda celebridad tiene su momento de fama, y por lo que estamos observando, la luz de la estrella de Apple, está apagándose lentamente.

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